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TUhjnbcbe - 2020/6/30 10:47:00
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浅谈供电安全及其管理


【摘 要】随着经济的发展,人们日常的生产生活逐渐对电力形成依赖,但是另一方面,供电安全方面所突显出的问题也越来越明显,亟待解决。为了更好的实现供电安全,本文着重研究供电安全及其管理。本文在对供电企业安全管理中存在一些问题与不足进行分析的基础上,结合自己多年的工作经验,以安全经济管理的角度出发,提出建立规范化、标准化以及系统化的供电企业安全管理模式,提升供电企业的安全经济性。


中国论文


【关键词】供电企业;安全;管理措施


前言


当今飞速发展的社会使各个领域都对电能有了更大的需求,需要更加优质高效的电力能源支持。只有电力企业不断地提升管理水平,才能满足人民日常生产生活所需的安全的电源供应。同时通过提升电力企业的供电安全和管理水平,也能够更好的实现电力企业的经济效益和社会效益。目前,在实际工作中,由于供电企业工作人员的能力素质参差不齐并且受传统观念的影响而没有充分利用好高科技技术,普遍存在利用经验操作的违章现象,严重影响了供电的可靠性与安全性。因此,建立一种规范化、标准化、透明化与系统化的安全管理模式对于供电企业来说很有必要。


1 供电企业的安全管理现状


1.1 供电企业内部存在的问题


(1)线路老化,安全管理工具不齐全。当前人们对与电能的需求量大幅增加,然而电建设的速度仍无法达到社会发展的速度,由于电改造相对滞后,当前电中存在众多电气设备及线路绝缘老化的现象,尤其是农村供电所,由于资金不足等原因,设备、线路的老化及安全管理工具匮乏的问题也得不到及时处理,一般情况下,线路老化会严重损耗电量,甚至会导致一些安全隐患与线路故障的发生,给电的运行带来了极大的安全隐患。


(2)安全思想建设不牢固,供电所内部安全管理水平和制度的执行考核力度不够。部分供电企业由于内部工作内容细分杂乱,没有形成完善健全的规章制度。从另一方面来讲,为了提高自身的安全水平,供电企业也会常常举办各类活动和会议,但这种定量定性的开展安全活动的形式,并不能很好的完成工作人员的安全思想建设。大量的安全活动只是在形式上展开,而并未在实施上形成足够的重视,由于基础安全工作落实的并不够好,工作人员的惰性思想也随之产生,不仅安全隐患问题没有得到很好的解决,同时还加剧了习惯性违章行为的发生。


(3)技术培训学习不充分。目前供电企业所建立的安全生产规章制度及技术规范已经达到了相对完善的地步,但目前工作人员的实际操作水平参差不齐,想要熟练掌握和理解规章制度中的技术含量和重点并融会贯通合理应用到实际安全生产工作中却并非易事,例如从表面上看工作票只是一项复杂化的操作规程,但实际上填写它是一项标准化、规范化操作的安全保障,但在实际工作中,部分责任心不强的操作人员并未按照填写工作票的要求逐一填写,从而导致了人为事故的发生。因此,对于提升安全规范技术方面的培训学习,不能单单依靠工作人员自觉学习,管理人员应该起带头作用,进行共同学习探讨,让工作人员积极参与到制定相关安全规范制度的过程中来,使工作人员形成清晰地安全操作规范和思想,在提高工作效率的同时增强工作人员在工作中的安全思想。


1.2 用电用户存在的问题


用户安全意识淡薄,在用电时没有严格按照安全用电的要求。由于用户对于用电安全观念的缺乏,在用电时,会无意识地对电造成相应损坏,不仅用户可能会发生触电甚至意外伤害事故的恶果,也会通过破坏电力设备而加剧电力设施的损坏。


2 电力企业供电安全的管理措施


2.1 日常安全工作管理


用户日常安全工作管理的内容较多, 从设备安全运行角度上来讲, 主要是对危及电安全运行的陈旧设备的更新改造工作和电气工作人员及普通用户的安全防范意识教育。目前许多企业的电器设备运行已经达到数十年以上, 设备的故障较多且老化现象比较严重, 安全可靠性低. 由于经济力量方面的制约, 在更新改造工作方面存在一定的难度, 对于这种情况,采取要求用电单位纳入计划, 逐步更新改造, 是行之有效的管理办法。注重对电力企业内部设备设施的维护电力企业供电的安全性与设备的故障率具有密切的联系,所以在提高电力企业内部安全管理水平的同时,还要加强对电力企业设备的维护力度,在维护工作中能够有效的降低线路及设备老化故障所导致的安全事故的发生,而且通过对现场设备及线路的排查,可以及时发现问题,排除故障隐患,减少故障发生的机率,提高设备运行的安全性。


2.2 加强电力企业内部安全文化的建设与培训


一个企业的文化理念对于整个企业的工作有着巨大的指导作用。电力企业应该树立自身的安全文化。通过安全文化理念提高企业内部员工的思念观念。从企业文化入手,让企业员工自觉形成安全工作、遵守安全规章制度的行为。同时,加大企业文建设是科学管理的一种有效方式,企业的安全文化也是企业文化的一个重要组成部分。因此,加强电力企业的安全管理工作就必须建设具有企业特色的安全文化理念。通过企业的安全文化建设,提高电力企业的安全管理工作。


2.3 提升技术水平。


供电企业应该加强员工的操作技术水平培训,不断提升操作人员的个人素质,在生产过程中养成良好的工作习惯,减少和杜绝习惯性违章事故的发生。对于实际生产操作应该配备责任心较强的监管人员进行监督,严格要求工作人员按照工作票要求逐一进行,防止人为操作事故的发生。加强安全宣传以及技术培训工作力度,要结合具体工作人员情况及具体工作现场进行培训,通过一些具体事故让操作人员意识到安全的重要性,改变那些仅凭经验操作的工作人员的坏习惯,加强日常监管力度,端正员工的安全意识和态度,并积极听取员工的思想想法,不断优化安全操作规范和制度,让员工积极参与安全生产规章制度建立中,有效改善安全生产工作的系统条件,切实提高供电企业的安全生产工作水平。


2.4 积极探索用电安全管理的创新


用电安全的管理体系需要更加的科学化和完善化 ,需要根据实际情况不断地进行创新和改善。安全性的评价和危险点的控制是两个控制的关键点,可以在用电的安全管理中推广与应用。供电企业已经在制度和管理以及技术上有了很大的努力与提升,并且也取得了一定的成果,但是效果并不明显。因此,我们需要建立科学的绩效考核机制和管理机制 ,创新管理的方法和内容,对员工的行为进行约束和限制。


3 结语


电力企业在国民经济的发展进程中有着重要的地位,与此同时,它与人们的日常生产生活、经济发展及国家安全有着十分密切的关系。因此加强电力企业自身的管理水平和企业内部设备的安全管理及设备的维护对于提升安全性来说很有必要。综上所述,在进行供电安全管理工作时应做好以下几项:提高电力企业工作人员的安全意识,认真贯彻执行安全生产法律法规,健立健全安全管理制度,加强安全教育工作,落实安全责任和措施使其在管理工作中不断的进行创新,以全新的管理方式和管理措施来确保供电的安全性,提升电力企业供电的安全水平,推动电力企业的健康发展,为我国经济建设的顺利进行奠定良好的基础。相信通过这些方式,我国的供电安全问题一定能够得到很好地解决。


参考文献:


[1]王*龙,李丹.供电安全及其管理研究[J].理论研究,2011(02).


[2]苏宏图.供电企业安全管理要点与措施分析[J].经营管理者,2010(8).


[3]陈铭杰.浅析供电安全及其管理[J].经营与管理,2008(03).

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