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年会本是公司的组织行为，早些年就是 吃饭、抽奖、发奖金 的代名词。随着这个时髦概念的深入，除了款待员工外，年会也是一场旨在推介企业文化，提升凝聚力的聚会。说白了，年会是场双赢战，公司和员工 各怀*胎 却各得其所。公司一方会借机做个回顾，来个展望，以求能 寓教于乐 ，聚集士气并增强团队力量；而普通员工，亦可以一年一度地借机展示自我、整蛊上司并收获各种 意外 奖品，最不济也是 阳光普照奖 。
资料图 2000年，日本加息后又降下来在两张图的对比中，紧跟在现在这一垂直分割线后面，日本在2000年8月（第一张图）将利率从0.0%调高至0.25%，但随后又因为经济衰退，利率相应大幅下跌。持续下跌7个月以后，日本央行在2001年2月不得不将短期利率下调至0.15%（注：美国的利率目标已经是0.125%，而不是0%）。正如现已标明价格的美国短期利率所示（第二张图里用蓝色虚线表示的），市场预计美联储利率将持续上涨，到2024年将约为3%。我们坚持认为，美联储基金利率在未来10年内将被迫低于这一水平，而这个收益率曲线上的所有利率都需要下调以作为回应。 但是，联邦公开市场委员会在其未来的几次会议中都得面临一个更加具体的问题：在很长一段时间内，联邦公开市场委员会都预见性地移动自己的*策杠杆以调节宏观经济的状态。在对现在经济状况的调查中，美国经济很容易保证*策的进一步放松。工资停滞、产出缺口懈怠、处于经济衰退时期水平的全球大宗商品价格、分目标的通胀、中国经济在其早期阶段增长放缓、全球其余央行处于宽松模式，以及美国的生产指标显现疲软，这些理由，每一个都是不加息的好理由。 然而，联邦公开市场委员会的部分人士正在考虑今年进行一个哲学性的加息，这是因为美联储基金利率在近7年里都接近于0%，并且无限期地放任利率这么低在某种程度上似乎鲁莽草率的。 随着这些日期的接近，我们给联邦公开市场委员的建议是格外小心的，看看这些历史性比较，并且不要低估了市场对联邦公开市场委员会将理性行事的信任。我们都期待联邦公开市场委员采取反周期的行动；现在加息是顺周期的，并可能会使问题变得更糟。无论联邦公开市场委员的成员说什么，但凡话前加上哲学性加息，所说的话都会大大贬值。与日本的比较表明，加息过早是非常不利的并且可以避免。 来源：ZeroHedge站（编译/双刀）